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博大服装电子工票管理系统
博大软件 发表于 2008-09-08 14:48:48
博大EFS实时生产管理系统简介
一、前言
相对于其他行业,服装生产行业有独特之处,比如说大规模、小批量、多款式、产品周期短、季节性强等等;同时,随着中国经济从卖方市场进入买方市场,服装生产行业面临的竞争压力前所未有。因此,如何控制成本,以销订产,科学预测,是非常现实的问题,在这种情况下,随着计算机及通讯技术的发展,通过现代IT技术对服装行业进行计算机管理,可以说已经是迫在眉睫。但是,大量的调查资料表明目前国内的服装生产企业管理水平与国外还存在一定的差距,除了有少量企业采用CAD/CAM技术之外,似乎离IT还很远;在服装生产过程中的管理模式也只停留在粗糙的人工和手动基础上。虽然,目前国内也有一些服装企业相应的研发了一系列的ERP管理软件,但是它们并没有做到实时控制与管理,因为实际上,服装加工过程是一个随时间推移的动态过程,在进行软件实现时所需要的录入信息,只有等到下班后经过管理人员汇总才能录入计算机,这就不可避免的产生了信息的延迟与滞后。博大EFS管理系统是特别为成衣制造业量身定做的一套系统,目的是要改进生产控制系统并且能及时的让管理层掌握生产的讯息。是一套实时数据采集及管理控制系统,实时录入有价值的信息,实现时间上的实时调度与控制,提高人力资源的利用率,增加经济效益,促进管理理念。
二、管理控制系统实时性的具体表现
无论是对于工厂管理层还是工人来说,它都具有强大的实时控制能力,集中体现在以下几个方面:
1.操作信息反馈与工作能动性,工人可以通过硬件操作装置及时输入自己的底层数据,并且可以看到一些衡量自己工作能力的反馈信息,从而可以鞭策自己努力工作。
2.自动生成工资类报表,它大大减少了用于人工统计工资的费用;工人可以随时查询工资;不用担心统计过程中产生的误差。
3.保持生产平衡,它可以持续的提供生产和库存信息;为管理者的决策提供管理的数据基础,预测出现的问题;给出解决方案。
4.监督及掌握所有车工的工作资料,如果有瓶颈的现象产生,管理者就能够采取及时的补救措施
5.帮助增加生产效率,有了这些真实又准确的资料,我们能够对变化做出快速的反应并且能够提前预测事情可能发生的状况。所有的工作进展都能够被密切的监督与控制,任何时候系统都能为决策提供了必要的依据。
三、解决问题
在服装企业中能够实现此管理控制系统的运作,不仅在企业管理方面能够大幅提高企业的综合管理能力,创新管理思维,推广企业信息化的时代潮流;而且对于企业中工人来说也是受益匪浅,主要体现在以下几个方面:
1.避免了以前人工调度生产模式下常产生的信息延迟与滞后的问题。在人工调度生产模式下,车间内的协调工作只是通过人的经验进行大概的估测,缺乏实时性、精确性与系统性。
2.加强工人工资的管理。通过管理系统就可以对工人进行精确的计件累积,做到分配的公平性、公正性。
3.改善工人的精神状态,调动工人的工作热情。这可以大大提高人力资源的利用率,尽量做到少投资,多回报。
4.提高了国内服装企业的市场竞争力。而对于规模越大的服装企业,实施工况信息的及时采集与生产过程的实时调度与控制,越发显得尤其重要。
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博大电子工票系统(BDEFS)是运用无线射频识别技术(RFID)以及条码自动识别技术,
通过生产流程来获得实时生产信息以及工人效能,为企业提供一套完整的生产解决方案,
帮助管理者从系统平台获取实时生产数据,可随时随地了解关于生产进度、员工表现、车位状态、
在制品数量等各方面的综合信息,以便实时平衡每一条生产线。
同时也提供一系列实用工具协助管理者从不同角度分析做出客观决策。
博大电子工票系统(BDEFS)方案的独特之处主要体现在以下几个方面:
运作:自动、简单、直观
电脑自动收集生产数据;
运作流程简单,不改变传统操作习惯,裁床及车位无需特别培训;
通过终端显示屏可直接查看当天或指定某天的计件及工资情况;
管理:规范、公正
计件准确,效率透明,有效减少员工流动;
解决生产瓶颈并提高生产效率;
工序分配,责任到人,有效减少瑕疵品,降低返修率;
信息:准确、实时
实时监测生产瓶颈、车位状态;
优化生产流程,缩短产品周期;
精密计算产能与生命周期;自动产生智能分析报表;
成本:节约、环保
彻底淘汰传统工票(菲仔、飞仔),节省成本;
减少人手,节省薪资;
分时工资统计准确,有效杜绝员工藏工票问题;
博大服装实时生产管理系统、服装企业ERP及服装生产管理软件是博大软件完全自主产品,电子工票系统是博大人历经多年努力探索创新,于2006年研发成功的行业内最新、业务功能最完整的产品,它集完美的实时性、高效简便的可操作性以及坚固的耐用性为一体,为服装生产行业实现高效的现代化管理提供完美的解决方案,目前已经在多家大型企业成功应用,得到了客户的充分肯定。能显著的提高工作效率,实现高效生产,使得企业管理者能实时的了解到产品在线情况,是服装生产企业管理上的一大飞跃。
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运筹帷幄,决胜于千里之外
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